Gestión de Proyectos
La implementación de proyectos exitosos en la industria es un hito clave en el crecimiento de las empresas. Por eso brindamos el gerenciamiento de proyectos a nuestros clientes con experiencia, logrando el alcance, optimizando tiempos y costos con la calidad que nos caracteriza. Utilizamos como guía al “Project Management Institute” (PMI), como así también “Gestión Temprana de Proyectos en Manufactura de Clase Mundial (WCM).
Proyectos de inversión:
- Proyectos de Crecimiento
- Proyectos de Infraestructura
- Proyectos de mejoras en equipos: Calidad y Seguridad
- Optimización de Procesos
- Mejoras en la productividad
La demanda del mercado hace que las empresas continuamente analicen el futuro crecimiento. Desde CIMAX brindamos 20 años de experiencia en implementación de proyectos de crecimiento, desde máquinas de empaque hasta líneas de plantas completas, con óptimos resultados de implementación.
Las mejoras en la infraestructura, lay out de fábricas o servicios industriales son de fundamental importancia para mantener la industria. Soportamos la gestión en los proyectos de infraestructura de las plantas industriales.
Mejorar los equipos de las plantas industriales haciéndolos más seguros para los operarios y obtener mejor calidad en los productos es de vital importancia para el éxito sostenido en toda empresa.
Disminuir los mantenimientos correctivos e incrementar la productividad de las líneas son proyectos que gerenciados adecuadamente proporcionan óptimos resultados incrementando los beneficios.
En CIMAX brindamos la gestión adecuada para estos importantes proyectos.
Resultados en Gestión
- Rápidas implementaciones permiten mejores retornos de inversión (ROI).
- Identifica los riesgos con anticipación y los monitorea. “Risk Management”.
- El control de los costos asegura tomar rápidas decisiones sobre el transcurso del proyecto como obtener oportunidades de ahorro del proyecto: “Control Cost”.
- La experiencia e historial de proyectos mejora notablemente la implementación de futuros proyectos: “Front Loading Concept” (FLC).
- La comunicación clara y documentada es la vía de proyectos exitosos. Proveemos metodologías de comunicaciones efectivas, como así también la definición de indicadores de éxito para el proyecto (KPI).
- La gestión de los recursos es “como” obtener óptimos resultados en la gestión de proyectos. La estructura del despliegue de recurso “OBS” y “RBS” son herramientas claves.
Experiencia en proyectos
- Sistema de paletización de planta industrial (20 líneas).
- Automatización de procesos industriales con robots antropomorfo.
- Case Packer de líneas de llenado e instalación (20 líneas).
- Ingeniería conceptual, básica y de detalle.
- Ingeniería e instalación de líneas de producto en consumo masivo.
- Diseño e implementación de Master Plan de Planta.